從去年冬天開始，就有很多企業(yè)裁員的消息不絕于耳，一方面，大概是經(jīng)濟(jì)周期的影響，但另一方面，阿優(yōu)覺得更是社會(huì)發(fā)展帶來了行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，這種調(diào)整不僅涉及到產(chǎn)業(yè)行業(yè)，也涉及到職場本身。隨著社會(huì)和企業(yè)的不斷發(fā)展，管理水平和數(shù)字化程度的不斷提升，人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，不少就業(yè)崗位確實(shí)也出現(xiàn)了縮減，但值得關(guān)注的則是，一些新的需求和崗位也在不斷的誕生。

今年（2019年）一月，人社部初步確定了十五個(gè)擬發(fā)布的新職業(yè)，既有人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)人員，也有電子競技員、無人機(jī)駕駛員，還有不常聽說的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、數(shù)字化管理師等，這些新興職業(yè)與傳統(tǒng)的醫(yī)生、教師等職業(yè)相比，更具挑戰(zhàn)性，也更受年輕人的喜愛。

數(shù)字化管理師崗位，看上去門檻并不高，上手也容易，但是卻有著非常不錯(cuò)的薪水回報(bào)，有企業(yè)都開出了五萬的月薪來招聘這樣的職務(wù)，可以說是新興的數(shù)字化金領(lǐng)了。一邊是裁員大潮，一邊是高薪誠聘，這天壤之別的背后，其實(shí)是數(shù)字化浪潮帶給企業(yè)和職場的巨大沖擊和顛覆。

數(shù)字化管理師

定義：利用數(shù)字化辦公軟件平臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)及組織人員架構(gòu)編輯、組織運(yùn)營流程維護(hù)、工作流協(xié)同、大數(shù)據(jù)決策分析、企業(yè)上下游在線化連接，使企業(yè)組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理在線化、數(shù)字化的人員。

數(shù)字化管理師工作內(nèi)容

1、制定數(shù)字化辦公軟件推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，搭建企業(yè)及組織的人員架構(gòu)，進(jìn)行扁平透明可視化管理；

2、進(jìn)行數(shù)字化辦公模塊的搭建和運(yùn)轉(zhuǎn)流程的維護(hù)，實(shí)現(xiàn)高效安全溝通；

3、制定企業(yè)及組織工作流協(xié)同機(jī)制，進(jìn)行知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的沉淀和共享；

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)行為的在線化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)決策分析；

5、打通企業(yè)和組織的上下游信息通道，實(shí)現(xiàn)組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線，降低成本，提升生產(chǎn)、銷售效率。

簡單的說，就是一個(gè)完成企業(yè)數(shù)字化全面升級(jí)的管理員，不僅要定規(guī)劃方案，還要熟悉業(yè)務(wù)和人事去做培訓(xùn)，同時(shí)還是高管領(lǐng)導(dǎo)的特別助理，幫助他們?nèi)ダ斫夂驼莆諗?shù)據(jù)和數(shù)字化管理工具，可以說是一個(gè)非常有建設(shè)性和挑戰(zhàn)性的工作了。

當(dāng)下環(huán)境所迫，企業(yè)和行業(yè)競爭越來越激烈，對(duì)自身的管理水平要求也越來越高。數(shù)字化管理已經(jīng)是一個(gè)大勢所趨，對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一道選擇題，而是一道生存題，面對(duì)外部環(huán)境的諸多“不確定性”，實(shí)現(xiàn)全面的企業(yè)數(shù)字化、云端化管理，已經(jīng)成為優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)配。

這在幾年前可能還是大企業(yè)的專屬，而到了現(xiàn)在，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)越來越成為中小企業(yè)的標(biāo)配，尤其是釘釘這樣的軟件普及之后，大大推動(dòng)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度，短短幾年內(nèi)就獲得了超過七百萬家企業(yè)客戶的青睞，釘釘也同時(shí)推出了多個(gè)行業(yè)的解決方案，逐步成為了中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的首選產(chǎn)品。釘釘?shù)钠占皫砹似髽I(yè)的升級(jí)，也帶來了企業(yè)架構(gòu)的轉(zhuǎn)變，數(shù)字化管理師正是在這個(gè)背景之下應(yīng)運(yùn)而生的。

看到這里，也許有些企業(yè)會(huì)問：我們搞了十幾年的企業(yè)信息化，還需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎？答案是“是的”，因?yàn)?/span>信息化不等于數(shù)字化。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，數(shù)據(jù)化與信息化的一個(gè)非常重要的區(qū)別是管理思維與用戶思維的區(qū)別。

企業(yè)信息化體現(xiàn)的更多是管理思維，通過管理工具把企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的動(dòng)作都能管起來，但缺乏有效解決用戶效率的思想，導(dǎo)致很多的用戶需求得不到滿足。而數(shù)字化的核心是要解決用戶效率，提升各個(gè)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)用戶的效率，最根本的目標(biāo)是要解決企業(yè)的經(jīng)營問題。

而從另一個(gè)角度來說，我們也可以看出釘釘這款A(yù)PP確實(shí)在深度的改變中國的企業(yè)和中國的職場，由此催生出來的數(shù)字化管理師這個(gè)職業(yè)，則充分說明了這款產(chǎn)品的社會(huì)價(jià)值所在。數(shù)字化大潮席卷世界，已經(jīng)開始深深的影響到了身邊的每一個(gè)人，所有人都不能置身事外，而且更應(yīng)該搏擊長空，找到自己的最佳位置，創(chuàng)造更大的價(jià)值，獲得更好的回報(bào)。